Menu

Esinemiskoolitus ei alga lavalt. See algab koosolekust.
Kohast, kus head ideed ei jõua kohale ja vaiksed noogutused peidavad päris mõtteid.

Kahes erinevas organisatsioonis oli sama mure.
Strateegia oli olemas. Inimesed olid targad. Töö käis.
Aga tulemused ei liikunud.

Probleem ei olnud plaanis.
Probleem oli suhtlemisoskuses ja selles, kuidas toimus ideede esitamine.

Mõlemas tiimis oli näha sama mustrit:
inimesed rääkisid, aga sõnum ei jõudnud kohale.
Juhid selgitasid, aga ruum ei tulnud kaasa.

Nad vajasid esinemiskoolitust, mis looks selge sõnumi ja annaks päris praktilised tööriistad.

Miks suhtlemisoskus ja esinemisjulgus loovad päriselt tulemusi

Esimese meeskonna juht märkas, et koosolekud venivad.
Arutelud lähevad detailidesse. Otsused jäävad õhku.

Teises meeskonnas oli teine probleem.
Koosolekud olid lühikesed. Keegi ei vaielnud.
Aga hiljem ei tehtud kokkulepitud asju.

Mõlemal juhul oli puudu esinemisjulgus ja mõjuv esinemine.

Inimesed ei julgenud oma mõtet lihtsalt ja selgelt välja öelda.
See ei olnud teadmiste puudus. See oli esinemishirm.

Ja see peitis end viisakuse, slaidide ja keerulise jutu taha.

Kuidas esinemiskoolitus aitab võita esinemishirmu

Töö algas lihtsa küsimusega:

“Kas sa oskad oma idee ära rääkida ilma slaidita nii, et inimene tahab kuulata?”

Vaikus.

Siis tuli järgmine samm — avalik esinemine turvalises ruumis.
Ilma hinnanguta. Ilma rollita.

Inimesed pidid rääkima oma päris tööolukorrast.
Lihtsalt. Inimlikult.

Seal tuli välja, kui palju energiat läheb tegelikult mõtte peitmisele, mitte selgitamisele.

See on koht, kus enesekindel esinemine hakkab tekkima.
Mitte tehnika, vaid julguse kaudu.

Meie lähenemine — loo jutustamine, storytelling ja selge sõnum

Mõlemas meeskonnas oli murdepunkt sama.

Hetk, kus nad said aru, et loo jutustamine ei ole esinemistrikk.
Storytelling ja story telling on viis, kuidas inimesed infot vastu võtavad.

Kui sa räägid ainult fakte, kuulatakse sind viisakalt.
Kui sa räägid loo, sind kuulatakse päriselt.

Üks spetsialist alustas oma järgmist ettekannet nii:
“Ma räägin teile olukorrast, mis meil eelmisel nädalal kliendiga juhtus…”

Ruum muutus.

See oli veenev kõne ilma pingutuseta.
See oli loomulik mõjuv esinemine.

Sest sõnum oli selge ja inimlik.

Juhtide koolitus ja meeskonna koolitus praktiliste tööriistadega

Mõlemad tiimid said kaasa väga konkreetsed praktilised tööriistad:

See ei olnud teooria.
See oli juhtide koolitus ja meeskonna koolitus, mis muutis igapäevaseid koosolekuid.

Juht õppis rääkima nii, et inimesed tahavad kaasa mõelda.
Tiim õppis rääkima nii, et mõte ei lähe kaduma.

Mis muutus pärast esinemiskoolitust ja suhtluskoolitust

Muutused ei tulnud slaidides.
Muutused tulid vestlustes.

Koosolekud lühenesid.
Arutelud muutusid sisukamaks.
Otsused kiirenesid.

Sest inimestel oli:

Ja kõige olulisem — ühine selge sõnum.

Lõpuks ütles ühe tiimi liige lause, mis kirjeldas mõlema meeskonna teekonda:

“Ma arvasin, et mul on probleem esinemisega.
Tegelikult oli mul probleem sellega, et ma ei osanud oma mõtet lihtsalt öelda.”

See on koht, kus esinemiskoolitus, suhtluskoolitus, loo jutustamine, storytelling ja story telling muutuvad organisatsioonis päriselt väärtuslikuks.

Mitte selleks, et olla huvitav.
Vaid selleks, et olla arusaadav.

Sest kui sõnum on arusaadav, muutub avalik esinemine loomulikuks.
Ja kui esinemine on loomulik, liiguvad inimesed sinuga kaasa.