<\/p>\n\n\n\n
Esinemiskoolitus ei alga lavalt. See algab koosolekust.
Kohast, kus head ideed ei j\u00f5ua kohale ja vaiksed noogutused peidavad p\u00e4ris m\u00f5tteid.<\/p>\n\n\n\n
Kahes erinevas organisatsioonis oli sama mure.
Strateegia oli olemas. Inimesed olid targad. T\u00f6\u00f6 k\u00e4is.
Aga tulemused ei liikunud.<\/p>\n\n\n\n
Probleem ei olnud plaanis. M\u00f5lemas tiimis oli n\u00e4ha sama mustrit: Nad vajasid esinemiskoolitust<\/strong>, mis looks selge s\u00f5numi<\/strong> ja annaks p\u00e4ris praktilised t\u00f6\u00f6riistad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Esimese meeskonna juht m\u00e4rkas, et koosolekud venivad. Teises meeskonnas oli teine probleem. M\u00f5lemal juhul oli puudu esinemisjulgus<\/strong> ja m\u00f5juv esinemine<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Inimesed ei julgenud oma m\u00f5tet lihtsalt ja selgelt v\u00e4lja \u00f6elda. Ja see peitis end viisakuse, slaidide ja keerulise jutu taha.<\/p>\n\n\n\n T\u00f6\u00f6 algas lihtsa k\u00fcsimusega:<\/p>\n\n\n\n \u201cKas sa oskad oma idee \u00e4ra r\u00e4\u00e4kida ilma slaidita nii, et inimene tahab kuulata?\u201d<\/p>\n\n\n\n Vaikus.<\/p>\n\n\n\n Siis tuli j\u00e4rgmine samm \u2014 avalik esinemine<\/strong> turvalises ruumis. Inimesed pidid r\u00e4\u00e4kima oma p\u00e4ris t\u00f6\u00f6olukorrast. Seal tuli v\u00e4lja, kui palju energiat l\u00e4heb tegelikult m\u00f5tte peitmisele, mitte selgitamisele.<\/p>\n\n\n\n See on koht, kus enesekindel esinemine<\/strong> hakkab tekkima. M\u00f5lemas meeskonnas oli murdepunkt sama.<\/p>\n\n\n\n Hetk, kus nad said aru, et loo jutustamine<\/strong> ei ole esinemistrikk. Kui sa r\u00e4\u00e4gid ainult fakte, kuulatakse sind viisakalt. \u00dcks spetsialist alustas oma j\u00e4rgmist ettekannet nii: Ruum muutus.<\/p>\n\n\n\n See oli veenev k\u00f5ne<\/strong> ilma pingutuseta. Sest s\u00f5num oli selge ja inimlik.<\/p>\n\n\n\n M\u00f5lemad tiimid said kaasa v\u00e4ga konkreetsed praktilised t\u00f6\u00f6riistad<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n See ei olnud teooria. Juht \u00f5ppis r\u00e4\u00e4kima nii, et inimesed tahavad kaasa m\u00f5elda. Muutused ei tulnud slaidides. Koosolekud l\u00fchenesid. Sest inimestel oli:<\/p>\n\n\n\n Ja k\u00f5ige olulisem \u2014 \u00fchine selge s\u00f5num<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n L\u00f5puks \u00fctles \u00fche tiimi liige lause, mis kirjeldas m\u00f5lema meeskonna teekonda:<\/p>\n\n\n\n \u201cMa arvasin, et mul on probleem esinemisega. See on koht, kus esinemiskoolitus<\/strong>, suhtluskoolitus<\/strong>, loo jutustamine<\/strong>, storytelling<\/strong> ja story telling<\/strong> muutuvad organisatsioonis p\u00e4riselt v\u00e4\u00e4rtuslikuks.<\/p>\n\n\n\n Mitte selleks, et olla huvitav. Sest kui s\u00f5num on arusaadav, muutub avalik esinemine<\/strong> loomulikuks. Esinemiskoolitus ei alga lavalt. See algab koosolekust.Kohast, kus head ideed ei j\u00f5ua kohale ja vaiksed noogutused peidavad p\u00e4ris m\u00f5tteid. Kahes erinevas organisatsioonis oli sama mure.Strateegia oli olemas. Inimesed olid targad. T\u00f6\u00f6 k\u00e4is.Aga tulemused ei liikunud. Probleem ei olnud plaanis.Probleem oli suhtlemisoskuses ja selles, kuidas toimus ideede esitamine. M\u00f5lemas tiimis oli n\u00e4ha sama mustrit:inimesed r\u00e4\u00e4kisid, aga […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_edhotels_news_has_single_metafield":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-1997","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"\n
Probleem oli suhtlemisoskuses<\/strong> ja selles, kuidas toimus ideede esitamine<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
inimesed r\u00e4\u00e4kisid, aga s\u00f5num ei j\u00f5udnud kohale.
Juhid selgitasid, aga ruum ei tulnud kaasa.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nMiks suhtlemisoskus ja esinemisjulgus loovad p\u00e4riselt tulemusi<\/h2>\n\n\n\n
Arutelud l\u00e4hevad detailidesse. Otsused j\u00e4\u00e4vad \u00f5hku.<\/p>\n\n\n\n
Koosolekud olid l\u00fchikesed. Keegi ei vaielnud.
Aga hiljem ei tehtud kokkulepitud asju.<\/p>\n\n\n\n
See ei olnud teadmiste puudus. See oli esinemishirm<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nKuidas esinemiskoolitus aitab v\u00f5ita esinemishirmu<\/h2>\n\n\n\n
Ilma hinnanguta. Ilma rollita.<\/p>\n\n\n\n
Lihtsalt. Inimlikult.<\/p>\n\n\n\n
Mitte tehnika, vaid julguse kaudu.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nMeie l\u00e4henemine \u2014 loo jutustamine, storytelling ja selge s\u00f5num<\/h2>\n\n\n\n
Storytelling<\/strong> ja story telling<\/strong> on viis, kuidas inimesed infot vastu v\u00f5tavad.<\/p>\n\n\n\n
Kui sa r\u00e4\u00e4gid loo, sind kuulatakse p\u00e4riselt.<\/p>\n\n\n\n
\u201cMa r\u00e4\u00e4gin teile olukorrast, mis meil eelmisel n\u00e4dalal kliendiga juhtus\u2026\u201d<\/p>\n\n\n\n
See oli loomulik m\u00f5juv esinemine<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nJuhtide koolitus ja meeskonna koolitus praktiliste t\u00f6\u00f6riistadega<\/h2>\n\n\n\n
\n
See oli juhtide koolitus<\/strong> ja meeskonna koolitus<\/strong>, mis muutis igap\u00e4evaseid koosolekuid.<\/p>\n\n\n\n
Tiim \u00f5ppis r\u00e4\u00e4kima nii, et m\u00f5te ei l\u00e4he kaduma.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nMis muutus p\u00e4rast esinemiskoolitust ja suhtluskoolitust<\/h2>\n\n\n\n
Muutused tulid vestlustes.<\/p>\n\n\n\n
Arutelud muutusid sisukamaks.
Otsused kiirenesid.<\/p>\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Tegelikult oli mul probleem sellega, et ma ei osanud oma m\u00f5tet lihtsalt \u00f6elda.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Vaid selleks, et olla arusaadav.<\/p>\n\n\n\n
Ja kui esinemine on loomulik, liiguvad inimesed sinuga kaasa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"